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医療連携と言っても何をすればいいんだろう、眼科の先生と何を話せばいいんだろう、眼科に挨拶に行くのは苦手だなぁ、視力検査のお手伝いをしなければいけないのかなぁ、事あるごとに地域にあるすべての眼科にめがねの情報を伝える必要があるのかなぁ、と...

どうしたら集客力の高められるだろうか、競合他社との差別化を図るためにはどうしたらいいんだろうか、価格設定や品揃えは今のままでいいんだろうか、価格だけでなく品質やサービス面の見直しが必要何じゃないか、もう少し技術レベルも上げたいな、など経...

ある調査によると、お客がめがね店を選ぶ最大のポイントは、眼鏡店舗や商品に魅力を感 じているわけではなく、ただ、家から近いという「立地」で選択しているということらしい。 でも、家から近いという「立地」といわれても、お客の住まいは住宅地だった...

この十数年、めがね専業店やボランタリーチェーン店などの地域密着型めがね店は、かたやジンズ、ゾフ、眼鏡市場などの全国展開している「超低価格販売店」に翻弄されてきた。そして、自らもその対抗戦略として「低価格商品のセット販売」で応戦してきた。 ...

めがね専業店やボランタリーチェーン店などの地域密着型めがね店は、かたやジンズ、ゾフ、眼鏡市場などの全国展開している１プライス店、３プライス店に、かたやパリミキ、愛眼などの全国展開するチェーン専門店の狭間で厳しい戦いを迫られています。 でも...

初めまして、累進眼鏡科学研究所の和田です。ブログではワダちゃんで奮闘します。 宜しくお願いします。 取敢えず、決意表明です。 「半医半商を基軸にした地域密着型の眼鏡ビジネス」を目指す眼鏡店に対して、耳寄りな話を提供していきます。眼鏡店が繁栄...